«ديزني» تعلن تسريح 7000 موظف أثناء عرض «Toy Story» و«Frozen»
قالت صحيفة "الجارديان" البريطانية، إنه على غرار تسريح الموظفين عبر شركات التكنولوجيا العملاقة "فيسبوك" و"جوجل"، أعلنت شركة "ديزني" عن تسريح 7000 موظف أثناء عرض فيلميّ "Toy Story" و"Frozen".
وأضافت الصحيفة أن التخفيضات قد تمثل ما يقدر بـ 3.6٪ من القوى العاملة العالمية لديزني في محاولة لتوفير 5.5 مليار دولار من التكاليف ومتابعة فقدان الوظائف الكبرى في الشركات التكنولجييا العملاقة.
وبحسب الصحيفة تُعد "ديزني" أحدث شركة إعلامية تعلن عن تخفيض الوظائف استجابةً لتباطؤ نمو المشتركين وزيادة المنافسة على تدفق المشاهدين، مؤكدة عن مخطط لخفض 2.5 مليار دولار من المبيعات والنفقات الإدارية العامة وتكاليف التشغيل الأخرى، وهو جهد يجري تنفيذه بالفعل.
كما كشفت الشركة عن تخفيضات أخرى بالداخل بقيمة 3 مليارات دولار خاصة في المحتوى غير الرياضي، بما في ذلك تسريح العمال.
إعادة هيكلة شاملة للشركة
وأعلنت ديزني عن إعادة هيكلة شاملة للشركات التي ستؤدي إلى خسارة 7000 شخص لوظائفهم كجزء من محاولة لتحقيق وفورات في التكاليف بقيمة 5.5 مليار دولار أمريكي.
وتمثل عمليات تسريح العمالة ما يقدر بنحو 3.6٪ من القوى العاملة العالمية لشركة ديزني وتأتي بعد تخفيضات كبيرة في الوظائف في شركات أمريكية عملاقة أخرى بما في ذلك Alphabet و Amazon و Ford و Meta.
وقال الرئيس التنفيذي بوب إيغر، عن خطة خفض التكاليف للمستثمرين حول أرباح الربع الأول من العام المالي للشركة، والتي جاء فيها صافي دخل ديزني عند 1.28 مليار دولار، أي أقل من تقديرات المحللين البالغة 1.43 مليار دولار.
وتابعت الصحيفة انه لم ترد تفاصيل أخرى عن الأفلام الجديدة، حيث كانت هناك أربعة أفلام Toy Story منذ عام 1995 ، وفيلم عرضي Lightyear، والذي تم استقباله بشكل معتدل من قبل كل من الجماهير والنقاد.
كما حصل كل من فيلمي Frozen و Frozen II على أكثر من مليار دولار في شباك التذاكر، كما فعل Zootopia في عام 2016 ، مع توقع تكملة منذ ذلك الحين.
تنظيم من ثلاثة أقسام
وقالت ديزني، التي تتعرض لضغوط لتحقيق أرباح من أعمالها في مجال البث العالمي، إنها ستعيد تنظيمها إلى ثلاثة أقسام وهم وحدة ترفيهية تشمل الأفلام والتلفزيون والبث، فضلا عن وحدة ESPN التي تركز على الرياضة، ومنتزهات ديزني وخبراتها ومنتجاتها.
وقالت الشركة إن إعادة الهيكلة ستعمل على تبسيط العمليات وجعل أعمالها أكثر كفاءة وخفض التكاليف.
كما أوضح إيجر، إن أعمال البث المباشر ، التي أعتقد أنها المستقبل وتتزايد ، لا تقدم نوع الربحية أو النتائج النهائية التي قدمتها لنا الأعمال الخطية على مدار عدة عقود، مضيفاً : ولذا فنحن في فترة انتقالية مثيرة للاهتمام للغاية، ولكن أعتقد أن أحدها يتجه حتمًا نحو البث."
واضاف: "في حرصنا على ملاحقة المشتركين، أعتقد أننا ربما أصبحنا عدوانيين بعض الشيء فيما يتعلق بالترويج"، مشيرًا إلى أن فرض المزيد من العملاء على المستهلكين كان له تأثير ضئيل فقط على أرقام الاشتراك، مما يعني أن سابقه "إلى حد ما" لم تكن "الإستراتيجية العدوانية" ضرورية للغاية.
وبحسب ما اوردته الصحيفة، فقد خفضت ديزني عملائها اثناء ذروة فيروس كورونا، عندما أعلنت في نوفمبر 2020 أنها ستسرح 32000 عامل ، بشكل أساسي في حدائقها الترفيهية.
